基层班组长拓展训练营

一、培训背景：

班组管理是企业管理的重要组成部分，也是企业管理的基本单位和最小单位，企业的核心竞争力归根结底要以班组的工作绩效为依据，以班组的实战能力为基础，所以，基层班组长作为企业的“兵头将尾”，其管理素质的高低和在企业中所起的作用是绝对不可低估的，加强班组长的培训是现代企业管理工作必须解决的核心课题。

企业中产品成本的50% - 80%是在制造现场发生，90%的问题源于班组现场管理，因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率和竞争力，直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和员工士气，企业的班组长不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通协调，管理好团队，需要较高的管理与沟通艺术。

二、独特的项目设计理念：

本课程主要是为生产型企业的基础管理人员量身定做设计，其核心内容在于提升班组长的领导和管理水平，加强班组长的协作意识和执行意识，提高其发现问题和解决问题的能力。项目设置的关键点有以下几个方面：责任心、团队精神、团队管理、目标管理、现场管理和成本控制。

三、培训目标：

拓展培训针对当前班组长队伍中存在的问题，能切实有效的改善其协作意识不强、执行能力不足、全局意识淡薄、缺乏进取精神等现状；同时克服了以往班组长培训中存在的形式单调、培训内容理论偏重，培训流于表面等现象。

四、风格：

准军事化——引入军队高效能的管理模式，结合训练目标，推行准军事化培训风格。