层级培训体系提升员工技能-重庆拓展训练公司科目安排

让合适的员工参加合适的培训项目

      职能定位的不同，自然形成了知识能力和胜任素质要求的不同，这就为分类策划和实施培训提供了依据。对于每一类人员来说，又由于岗位层级的不同、所管理的范围以及承担的责任不同而引发了知识能力和胜任素质要求上的不同，则又为分层策划和实施培训提供了依据。

 

管理人员培训：五层三进式体系

      根据管理人员的职能定位，对管理人员的培训，在内容上注重先进管理理念和方法、领导力素质、执行力、相关专业知识的培训。在方式上注重系统培训、专题讲座、主题研修以及岗位培训。

 

技术业务人员培训：四岗位层级打造“专业团队树”

      对技术人员的培训，在内容上注重专业知识及应用、工具方法、能力素质的培训。在方式上注重系统培训、主题研修、案例教学以及专题讲座等。

 

操作维护人员培训：立足岗位技能

      对于操作维护人员，公司在培训内容上注重岗位应知、应会的培训与考核、技能等级的提升、特种作业证书的初复证等方面的培训。在培训方式上则侧重集中授课、师徒带教、案例教学以及岗位练兵。

 

      除针对三类人员开展分层分类的培训外，还可以经常策划一些普及类培训项目。如团队建设培训、新进员工拓展培训等。